吉利汽車集團高層人事變動引發行業關注，馮擎峰接替林杰擔任吉利汽車銷售公司總經理一職。這一調整不僅牽動著企業內部的管理脈絡，更將外界目光引向吉利近年來愈發引人矚目的營銷策略。從“碰瓷式”對比、網紅帶貨到爭議性事件營銷，吉利的市場動作頻頻突破傳統邊界，被部分輿論貼上“無節操”的標簽。這背后，究竟是戰略轉型的必然選擇，還是市場競爭壓力下的無奈之舉？

營銷風格的轉變，與汽車行業整體環境劇變密切相關。當前，中國車市已從增量競爭轉向存量搏殺，新能源與智能化浪潮席卷而來，傳統營銷模式效果日漸式微。面對“蔚小理”等新勢力憑借互聯網思維打造的爆款話題，以及比亞迪在技術和規模上的強勢壓制，吉利作為傳統車企巨頭，必須尋找新的溝通方式以搶奪用戶注意力。馮擎峰作為技術研發背景出身的高管，其接任或許預示著吉利將進一步強化“技術+營銷”的融合，試圖以更直接、甚至更具挑釁性的語言，將自身在架構、混動、芯片等領域的投入快速轉化為市場認知。

“無節操”營銷的表象下，實則是精準的流量算計。在信息過載的時代，溫和、四平八穩的宣傳極易被淹沒。吉利一系列營銷操作，無論是直接對標某品牌、策劃社會熱議事件，還是采用夸張網感語言，核心目的都是制造爭議、撬動社交傳播，實現低成本甚至零成本的廣域曝光。這種策略短期內確實能快速提升品牌聲量，讓旗下車型成為話題中心。從商業角度看，在遵守法律底線的前提下，獲取流量已成為許多品牌的優先選項，吉利只是其中更為激進的代表。

高頻次的“辣眼”營銷也伴隨著不容忽視的風險。其一，可能稀釋品牌長期積淀的價值感與信譽度。汽車作為大宗消費品，消費者最終信賴的仍是產品品質、技術底蘊與服務體系。過度依賴噱頭營銷，容易讓品牌形象滑向“浮躁”與“投機”，反而動搖核心用戶群體的信心。其二，容易引發輿論反噬。當營銷內容被公眾認為過度炒作、貶損對手或觸碰社會價值觀底線時，短期流量可能轉化為長期的品牌損傷，需要投入更多資源進行修復。

馮擎峰執掌營銷板塊后，面臨的挑戰在于如何平衡“聲量”與“聲量”。是延續并升級當前的激進風格，還是在吸引眼球的為營銷注入更多技術內涵與品牌溫度，構建更可持續的消費者關系？這考驗著管理層的智慧。

歸根結底，營銷只是手段，而非目的。吉利汽車營銷風格的演變，是中國汽車產業在激烈轉型期的一個縮影。在“卷”價格、“卷”配置、“卷”流量的當下，如何讓營銷真正服務于品牌長期價值與用戶深度認同，是所有車企都需要解答的命題。對于吉利而言，在敢于“出圈”的或許更需要思考，如何讓每一次營銷動作，都能扎實地落腳于產品實力的彰顯與用戶價值的提升，而非僅僅留下一地話題的碎片。